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2020年12月29日 冬月十五 星期二
新闻资讯
甲辰新年,万象更新。为确保2024年春节后集团建筑业板块各项工作快速、稳健推进,2月18日上午,集团召开建筑业板块2024年度年初工作部署会议。集团董事会、总裁室成员以及各子(分)公司、职能中心部长级以上中高层管理人员参加了会议。会议由集团总裁宋晓光主持。
会议现场
会议伊始,集团董事长赵燕飞首先感谢了三三家人们一年来的辛勤工作和全心付出,并综述了集团2023年的整体运营情况和新一年的工作规划与展望。董事长指出:2023年,三三人以扎实有力的步伐、自强不息的精神,全力推进了三三持续稳健的高质量发展,并在发展中强筋健骨,坚定了信念。2024年,三三要坚定不移推进以自有施工为主线,全面深化改革开放,加快构建新发展格局,完整、准确、全面地贯彻新发展理念,推动企业高质量发展;要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,巩固和增强业务回升向好态势,实现公司发展行稳致远;要进一步提振发展信心,以更大力度理路径、建团队、育人才,全面推动企业创新发展。
集团董事长赵燕飞发表讲话
集团常务副总裁、三三建工总经理王利民通报了集团建筑业板块2023年的整体运营管理情况和党建工作情况,并就集团建筑业板块2024年的“三个二”目标进行了阐述,对公司涉及的新能源、回购房、乡村振兴等重点项目工作进行了安排部署。集团各职能中心、各子(分)公司依次汇报了各自部门2023年的工作整体情况、人才队伍建设、存在的问题以及2024的工作计划与安排。
集团常务副总裁、三三建工总经理王利民做工作汇报
集团总裁宋晓光在听取了各部门的汇报后,对各部门2023年的辛勤工作给予了充分肯定,并提出了新的工作要求。他要求:一是要加强企业宣传力度,提高企业在社会的知名度、美誉度;二是要把握好工作底线,善于在工作汇总发现问题和抓住问题的关键,及时补短板、强弱项,提高执行力;三是部门之间要推到“部门墙”,保持积极沟通,密切配合,协同发展;四是各部门要加强业务拓展,要勇于创新,积极谋求新的突破。
集团总裁宋晓光发表讲话
会议最后,赵燕飞董事长做了总结发言。他要求各部门负责人要当好设计者、引领者,要敢于启用新人和培养新人,做好新人的顾问,为公司的发展做好人才储备,提升企业的核心竞争力。同时,他再次重申了集团以自有施工为主线的发展定位,要求各部门要把具体工作与集团公司整体发展要求和战略规划有机结合起来,扎实推进各项工作任务,确保集团公司战略目标的实现。
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